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佛塑科技召開(kāi)2024年高質(zhì)量發(fā)展會(huì )議

2024-03-14 09:50:25

  3月12日,佛塑科技召開(kāi)高質(zhì)量發(fā)展會(huì )議。會(huì )議貫徹落實(shí)省委、省國資委、廣新集團推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的戰略部署,進(jìn)一步凝聚公司全體員工推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的決心和共識,明確公司實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展的年度目標及重點(diǎn)工作任務(wù),會(huì )議由公司黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、工會(huì )主席葉志超主持。

  會(huì )上,公司副總裁、董事會(huì )秘書(shū)何水秀介紹了公司2024年度商業(yè)計劃,明確年度目標任務(wù)。各經(jīng)營(yíng)責任體領(lǐng)取2024年目標責任書(shū)并進(jìn)行集體宣誓儀式。


  公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)唐強強調,要樹(shù)立“不進(jìn)則退、慢進(jìn)亦退”的戰略緊迫感,搶抓機遇,穩存量、拓增量,加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,扎實(shí)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。他提出四點(diǎn)要求:
  加快轉型升級,為“新”而謀,推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。要抓住新一輪設備更新、產(chǎn)業(yè)升級契機,加大技術(shù)改造和新產(chǎn)品布局,以項目建設帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新和裝備升級,推動(dòng)新產(chǎn)業(yè)落地,形成發(fā)展新動(dòng)能,實(shí)現“老樹(shù)開(kāi)新花”。
  依靠創(chuàng )新驅動(dòng),向“新”突破,賦能高質(zhì)量發(fā)展。加快創(chuàng )新體系建設,打造高質(zhì)量研發(fā)創(chuàng )新平臺,持續培育好專(zhuān)精特新,不斷夯實(shí)人才支撐體系。
  堅持系統思維,以“新”提質(zhì),支撐高質(zhì)量發(fā)展。推動(dòng)內生外延融合發(fā)展,加強營(yíng)銷(xiāo)研發(fā)、運營(yíng)管理協(xié)同,持續向“三精”要質(zhì)量、要效益、要價(jià)值,提升“含金量”“含智量”“含綠量”,實(shí)現技術(shù)領(lǐng)先、成本最低、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、市占率高。
  明晰實(shí)現路徑,求“新”務(wù)實(shí),開(kāi)創(chuàng )高質(zhì)量新局面。聚焦“增量、管理、改革、創(chuàng )新、黨建”五大關(guān)鍵,強化核心競爭優(yōu)勢,確保實(shí)現年度任務(wù)目標。

  公司黨委副書(shū)記、總裁馬平三為全面落實(shí)2024年各項戰略目標任務(wù),全力推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展提出三點(diǎn)要求:

  堅持戰略目標導向。要提高站位,以統籌思維做好與公司年度戰略目標的承接;明確職責目標,做好目標的層級分解與落實(shí);定期做好檢核與糾偏,確保目標達成。
  剛性執行商業(yè)計劃。要強化對商業(yè)計劃執行“一張皮”理念的認知,統籌做好公司及各單位2024年度商業(yè)計劃宣貫落實(shí),提升執行的貫通性,及時(shí)總結復盤(pán),實(shí)現PDCA閉環(huán)管理。
  規范管理重點(diǎn)項目。緊抓實(shí)現戰略發(fā)展的重點(diǎn)項目,通過(guò)規范化的項目制讓重點(diǎn)項目結果更加可控;找準項目責任人,并給予強授權、強激勵;對可衡量指標、里程碑節點(diǎn)要建立臺賬清單;在擴大優(yōu)勢業(yè)務(wù)規模、產(chǎn)業(yè)鏈兩類(lèi)延伸、VSM價(jià)值流、流程與IT變革中主干合流和IPD試點(diǎn)、數字化轉型等重點(diǎn)項目上搶節點(diǎn)抓落實(shí)。

  會(huì )議采用視頻同步直播召開(kāi),公司領(lǐng)導班子、總裁助理、總部各部辦(中心)總經(jīng)理助理及以上人員、各經(jīng)營(yíng)責任體領(lǐng)導班子共約50人參加會(huì )議。

 

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