1月30日，佛塑科技召開(kāi)2026年工作會(huì )議暨第七屆第十一次職工（員工）代表大會(huì )，全面總結2025年各項工作，研究部署2026年重點(diǎn)工作，深入推動(dòng)各項改革發(fā)展工作落地見(jiàn)效。公司黨委副書(shū)記、工會(huì )主席葉志超主持會(huì )議。
佛塑科技黨委書(shū)記、董事長(cháng)唐強作題為《奮進(jìn)實(shí)干開(kāi)新局 聚創(chuàng )共贏(yíng)啟新程》的講話(huà)，從“
黨建引領(lǐng)聚合力、戰略領(lǐng)航明方向，創(chuàng )新驅動(dòng)強內核、管理變革提質(zhì)效、深化改革勇破局”五個(gè)方面，全面系統回顧了公司“十四五”發(fā)展歷程與工作成效。
唐強指出，展望“十五五”發(fā)展，
一是堅持戰略引領(lǐng)，精耕產(chǎn)業(yè)布局，謀深謀實(shí)“新藍圖”。要堅定“高分子功能薄膜和復合材料產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)”的發(fā)展目標，聚焦主責主業(yè)，做強核心業(yè)務(wù)。
二是狠抓戰略落地，強化責任擔當，奮力繪就“實(shí)景圖”。堅定戰略目標導向，堅持高標準嚴要求強執行，精準管控提質(zhì)效。
三是聚焦研發(fā)創(chuàng )新，鍛造核心能力，培育增長(cháng)“強引擎”。進(jìn)一步健全創(chuàng )新體系機制，打造高水平研發(fā)創(chuàng )新平臺，強化研發(fā)團隊建設與激勵機制。
四是強化人才建設，鍛造過(guò)硬隊伍，筑牢筑強“硬支撐”。鍛造韌性人才供應鏈，深化“選用育留”全鏈條，支撐戰略可持續增長(cháng)。
五是深化作風(fēng)建設，守牢廉潔底線(xiàn)，激活發(fā)展“新動(dòng)能”。壓實(shí)主體責任，聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，強化過(guò)程監管，深化作風(fēng)建設，錘煉過(guò)硬品格。
對于2026年工作，唐強提出六點(diǎn)工作要求：
一是要以壯大產(chǎn)業(yè)的使命感，精準謀劃產(chǎn)業(yè)布局。 二是要以開(kāi)局沖刺的緊迫感，凝聚全員奮進(jìn)合力。 三是要以真抓實(shí)干的責任感，聚焦核心項目攻堅。 四是要以改革創(chuàng )新的活力感，激活內生發(fā)展動(dòng)力。 五是要以廉潔自律的敬畏感，強化紀律作風(fēng)建設。 六是要以防范風(fēng)險的危機感，壓實(shí)風(fēng)險防控責任。 公司黨委副書(shū)記、總裁馬平三總結了佛塑科2025年工作。對2026年重點(diǎn)工作進(jìn)行部署，并提出以下三點(diǎn)要求：
一是堅持市場(chǎng)導向與客戶(hù)導向，聚焦兩大主線(xiàn)驅動(dòng)價(jià)值創(chuàng )造。內生外延項目加快攻堅，落實(shí)項目如期達成；存量增量戰場(chǎng)做優(yōu)做強，緊盯目標狠抓落地。
二是堅定變革決心與戰果導向，通過(guò)戰建結合賦能業(yè)績(jì)突破。聚力精益創(chuàng )效，推動(dòng)“長(cháng)坡厚雪”快速變現；持續管理變革，推動(dòng)組織能力加速蛻變；提升產(chǎn)品管理，推動(dòng)業(yè)務(wù)流程全速貫通。
三是堅持黨建引領(lǐng)與安全環(huán)保，筑牢可持續高質(zhì)量發(fā)展根基。深入開(kāi)展佛塑科技“5V黨建體系”建設；守牢安全底線(xiàn)，提升合規管理水平；主動(dòng)防范化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
會(huì )上，公司黨委委員、副總裁陳廣藝總結公司2025年安全環(huán)保工作及部署2026年安全環(huán)保重點(diǎn)工作。葉志超宣讀《關(guān)于佛塑科技2025年度“創(chuàng )先爭優(yōu)”勞動(dòng)競賽的表彰決定》，公司領(lǐng)導班子為獲獎單位及個(gè)人頒獎。優(yōu)秀個(gè)人代表分享、經(jīng)營(yíng)責任體代表表態(tài)發(fā)言。
會(huì )議現場(chǎng)簽訂2026年安全生產(chǎn)責任書(shū)，明確目標責任，全力做好安全生產(chǎn)各項工作，筑牢安全防線(xiàn)。
公司領(lǐng)導班子成員、各經(jīng)營(yíng)責任體領(lǐng)導班子成員、總部總經(jīng)理助理以上人員現場(chǎng)參加會(huì )議，各經(jīng)營(yíng)責任體中層以上管理人員、職工代表視頻參會(huì )。
